广西南财2022年半年度营销会议暨反省会议于2022年7月2日在公司大会议室召开，公司领导班子，各营销机构负责人，内务相关部门人员参会，会议由总经理钟宜来主持。
上午会议，首先各与会人员从工作、生活、学习上做了深刻的反��；随后组织学习了《中财集团八财事业组件2022年度第六次会议纪要》；接着管理部对6月份销量情况进行了详细的分析汇报，钟总分别从销量数据与机构分析两个方面进行了点评总结。
下午会议，各机构对上半年工作开展情况与下半年重点工作安排进行汇报，钟总对各机构后续具体工作要求进行了明确。针对配送中心建设钟总提出这是我们现阶段的一个重要工作，要通过价格导入、人员拉练、广告投入等来快速打开局面，各配送中心在过程中要解决分销渠道的痛点问题，快速抢夺市场。当然我们的工程项目也不能落下，但不能固定原来的模式，要跑动起来，了解市场中的真实情况，发现更多的机会与合作伙伴。
会议过程中还对7月份任务与政策及新产品康居管的推出等作了明确；并对GS系统广告报单操作步骤进行了培训；同时就百色与鹿寨拉练进行了分享交流，也对后续拉练做了相应的部署安排。
会议最后，钟总指出我们一方面要做好眼前的事情，为完成销量任务要保持一颗好斗之心，不放过任何一个机会，抢夺眼前销量；另一方面也要为未来做安排，一是组建团队，不单兵作战；二是抓好配送中心与工程项目的拉练，过程中做好人员补充培训及广告投入等基础工作，改善客户体验感，抢占市��；三是内部要做好大数据的跟踪与宣传推广，不断造势，营造氛围；四是下半年完成广西PPR的全面整合推广。
